Со развојот на науката и технологијата и напредокот на времето, примената натурникетистанува сè пообемна и вообичаена.Ги има се повеќе и повеќеприлагодување на турникети, или приспособување на портите со турникет,прилагодени турникет портии така натаму.Значи, на што треба да се обрне внимание кога ги прилагодуваме турникетите?Овде ги сумираме следните точки за ваша референца.
Прво, разјаснете ги главните барања.Верувам дека кога ги прилагодувате турникетите, дефинитивно не сте каприц.Мора да имате своја цел и причина.Која е внатрешната движечка сила заприлагодување турникет?Оваа движечка сила е основната побарувачка.Односно, кога ги приспособуваме турникетите, приспособувањето е значајно само ако се задоволат основните барања.
Хипотеза: Вашето суштинско барање е да бидете неконвенционални, бидејќи можеби мислите дека стиловите на пазарот се премногу стилизирани, а има само неколку стилови од кои клиентите можат да изберат.Тогаш мора да се фокусираме на дизајнот на изгледот кога го прилагодуваме супериорниот.На друг пример, вашето суштинско барање е да планирате производ на вратата со турникет, да го направите да ги има карактеристиките на вашиот сопствен бренд, да го вградите уникатниот технички концепт на вашиот бренд, концептот на производот, да го зголемите вашиот сопствен бренд VI, да вклучите единствен тоналност на производот итн. кога ќе се разјаснат главните барања дали тие можат да бидат насочени.
Некој може да каже дека мојата основна побарувачка во моментов е ниските цени и потпирањето на најниските цени за да ги импресионира клиентите и да го прошири пазарот.Ова е суштинско барање, но ова суштинско барање е „лажно барање“ во одредена смисла.Може да се каже и дека кога ова барање е задоволено, ова барање станува бесмислено.Бидејќи цената што ја продавате на други дефинитивно ќе биде повисока од цената што ја приспособувате од производителот на турникети.Сите сопственици на производи знаат дека за секој производ мора да постои начин да се намали неговата продажна цена преку оптимизирање на неговата структура.Тоа значи дека и вашите конкуренти можатприлагодете турникетисо пониска цена од вашата одпроизводител на турникети, се додека сакаат да го направат тоа.
Се разбира, горната ситуација не го вклучува факторот на капитална потпора во дискусијата.
Второ, побарајте сигурен производител и најдете сигурен партнер во овој производител.Во нормални околности, оваа доверлива личност е деловен или продажен персонал.Како да изберете сигурен производител е споменато во претходната статија, па затоа нема да навлегувам во детали овде.Еве како да најдете доверлива личност.Всушност, многу пати кога не успеваме да направиме проект или производ, тоа не е затоа што перспективата на пазарот не е добра, ниту пак некои други објективни фактори.Обично тоа е затоа што персоналот на двете страни не е доволно силен, доволно искусен, недоволно прецизен во комуникацијата и недоволно координиран.Кога ќе одлучите да ги приспособите турникетите, ве молиме изберете доверлива и способна личност во вашата компанија, најдете сигурен производител и потоа објаснете му ја важноста на проектот.За да може да препорача сигурен бизнис или продажба или друго поврзано лице, шансите за успех ќе бидат значително зголемени.
Трето, бидете подготвени да не успеете еднаш.Генерално, приспособувањето на турникетите со мала тешкотија ќе помине низ процес на доквалификација, или пилот проект, кој воедно е и прво производство на турникети.Бидете подготвени да не успеете еднаш, но тоа не значи дека мора да пропаднете првиот пат.Тоа значи дека кога ќе имаме ваква подготовка, ќе бидеме посмирени во процесот на унапредување на проектот подоцна.Поради тоа што е првото производство за докажување, персоналот од различни оддели во вашата компанија може да донесе погрешни проценки, а производителот на портата со кој соработувате исто така може да направи грешки.Дури и да нема грешка во производот, треба да се прилагоди деловната соработка помеѓу две страни.Така, кога еднаш ќе бидеме подготвени да пропаднеме, кога ќе има ситуација што не ни е драго да ја видиме, ќе се справиме со тоа мирно, за да не заврши проектот со неуспех на почетокот.
Четврто, намалете ги трошоците на кружен и уреден начин, наместо да ги „минимизирате“ директно во еден чекор.Намалувањето на трошоците и зголемувањето на ефикасноста е проблем со кој секоја компанија мора да се справи, а исто така е навремено прашање за кое компанијата може да зборува во секое време.Очигледно, портите со турникет направени по нарачка мора да бидат трошоци за вашата компанија и треба да се намалуваат повторно и повторно.Прилагодувањето на турникетите е исто како и прилагодувањето на другите производи.Тоа е нестандардно производство освен производи за стандардизација.Бидејќи се работи за нестандардно производство, секогаш има повисока цена од стандардизацијата.Овој трошок може да дојде од трошоците за управување со процесот, трошоците за работна сила или високите трошоци за производство на посебна компонента.Се разбира, колку од оваа висока цена зависи од степенот на нестандардни.Искусните производители многу добро ќе ги контролираат трошоците, но нема да ги контролираат трошоците многу ниски од самиот почеток.Се разбира, уредникот на машината за турникет не ја разгледа ситуацијата на „сечење агли и материјали“.Затоа, идеалната ситуација за прилагодување на портата треба да биде во почетната фаза на производот да се даде буџет поголем од очекуваното.Во среднорочната фаза, двете страни работат заедно за да ги намалат трошоците за да можат да ја достигнат очекуваната вредност на трошоците.Кружен и уреден план за намалување на трошоците, искористувајќи го зголемениот број на нарачани производи, производителите можат бенигно да ги намалат трошоците за производите со интегрирање на синџирите на снабдување, развивање калапи и стандардизирање на распоредите на SOP & SIP.Сè додека кооперативниот производител што го барате е вистински „производител“, тие се всушност задоволни што го гледаат зголемувањето на продажбата поради намалувањето на трошоците.На крајот на краиштата, како вистински бизнис производител, она што го бараме никогаш не е профит од еден единствен производ.Наместо тоа, тој го интегрира синџирот на снабдување на начин заснован на количина, го користи маргиналниот ефект на производите, премиум способноста на страната на понудата или моќта на капиталната потпора да им обезбеди на клиентите производи по разумна цена и да оствари свој профит како поток што тече, со постојан прилив на прилив.
Петто, ситуацијата со која се соочувате не мора нужно да се реши со прилагодување на турникетот.Овде сакам да изразам два аспекта: 1. Мора целосно да ги комуницирате вашите потреби со производителот со кој соработувате.Сè додека производителот што ќе го изберете е поискусен, вашите потреби можеби се во неговото минато искуство.Според вашето мислење, ваквата побарувачка можеби ќе треба да се приспособи, но всушност производителот веќе ја стандардизирал.2. Во многу случаи, некои од нашите посебни потреби не мора нужно да минуваат низ патот на нарачаните турникети.Целта може да се постигне преку некои едноставни методи и нема потреба сите да се „пробуваат“, така што добивката ја надминува загубата.На пример, портата со турникет за препознавање лице е многу популарна сега.Многу врати на турникет треба да се интегрираат со препознавање лице кога се во употреба.Видовме дека таканареченото прилагодување на портите за лице е всушност отворање на дупки за инсталирање на машините за препознавање лица.Тој е економичен, достапен, едноставен и удобен.Секако овој метод не е готов производ во строга смисла од перспектива на правење производи, но можеби е најисплатлив метод и клиентот ќе биде задоволен од решението.
Сè погоре е она на што треба да се обрне внимание при прилагодувањето на портите на турникет, сумирани од уредникот.Не знам дали имате други различни идеи откако ќе го прочитате.Добредојдени сте да комуницирате со нас во секое време.
Време на објавување: април-06-2023 година
